对水利工程成本管理的思考

   :TV : A   一、本钱

撑持办理的准绳   1、以人为本,全员介入的准绳   本钱

撑持办理关连到企业的保存和生长,也与企业每一个员工的利益攸关,名目工程本钱

撑持倾向明白,责任层层落实分解,奖罚分配明白,使降低本钱

撑持与职工切身利益挂钩,可以极大地调动职工降低本钱

撑持的意识,使本钱

撑持把持从自我做起,从而进步效益。因而,全面进步员工的积极性和创造性,全员介入是搞好名目本钱

撑持办理的前提。   2、动态办理、工程跟踪准绳   施工名目是一次性的,本钱

撑持把持应强调名倾向全过程办理,工程本钱

撑持随着施工的希望情形不断产生
转变,需及时调解能力确保本钱

撑持倾向的实现。因而,增强施工全过程的本钱

撑持把持是本钱

撑持办理的关键。   3、责权分明,绩效查核准绳   在名目施工过程中,要想有效完本钱

撑持钱

撑持把持,就必须按照“责、权、利”相统一准绳,举行按期的检查和查核,执行“奖节罚超”轨制,做到奖罚分明。   4、本钱

撑持最低化准绳   名目施工过程中,总是伴随本钱

撑持的收入举行着,要追求施工利益最大化,就必须坚持本钱

撑持最低化准绳。   二、水利工程施工名目本钱

撑持办理的组成   1、野生费   指直接从事建筑安装工程施工的消费工人开支的各项用度。内容包孕:基本工资、辅助工资和工资附加。   2、资料费   指用于建筑安装工程名目上的消耗性资料、装置性资料和周转性资料摊销费。包孕定额事情内容规定应计入的未计价资料和计价资料。   3、施工机器运用费   指消耗在建筑安装工程名目上的机器磨损、维修和动力燃料用度等。包孕折旧费、补缀及替换装备
费、安装拆卸费、机上野生费和动力燃料费等。   4、其他直接费   包孕冬雨季施工期间为保证工程品质和安全消费所需增加的用度、夜间加班时施工场地和公用施工途径的照明用度、施工对象器具运用费、检验实验费、工程定位复测、工程点交、竣工场地清理、工程名目及装备
仪表移交消费前的维护视察费等。   5、现场经费,包孕临时设施费和现场办理费   因为名目本钱

撑持办理体现了施工名目办理的本质特征,反应了施工名目办理的中心内容,也是供应权衡施工名目办理绩效的客观标尺,因而,名目本钱

撑持办理在成为施工名目办理向深层次生长的主要标志和不成缺少的内容,结合水利工程投资大、工期长、可变因素多且施工存在时段性的特点,应着重从下列两方面抓好施工名倾向本钱

撑持办理。   三、水利工程本钱

撑持办理措施   1、掌握工程信息,做好工程投标事情   工程投标是本钱

撑持把持的首要前期事情。工程要中标,首先要掌握正确的工程信息,理解名目业主的机构职责、队伍状况、天资信誉等基本情形;掌握工程名倾向性子,弄清工程投资渠道和融资情形;掌握工程名倾向主要内容。明白这些工程信息后,综合分析决议是否加入该工程招投标。一旦决议加入工程的招投标,施工企业招投标中心就要按照招标文件的规定和业主的要求,正确计算工程量,理解当地的所有资料价钱、装备
价钱,分析在正常情形下实现该工程所需的人力、资料、装备
、水、电、安装、机器费、办理费、税金等所有的本钱

撑持。在此基础上,按照企业自身得利润,创优良工程还是合格工程、工程的奖惩等综合因素,做出平正报价、编出标书,做好投标事情。   2、构成
一套完满的责权利本钱

撑持办理体制、本钱

撑持办理办法   要构成
一套完满的责权利本钱

撑持办理体制。施工名目经理部是以名目经理为中心的相对自力的经济实体,施单位本钱

撑持办理的主体是施工名目经理部,施工名目经理部本钱

撑持办理的主体是名目全部
办理职员及施事情业队全部
施工职员,名目经理是名目本钱

撑持办理的主要领导,这样构成
了一个以名目经理为中心的本钱

撑持办理主要领导,这样构成
了一个以名目经理为中心的本钱

撑持办理体系。对本钱

撑持办理体系的每个部门、每个人的事情职责和规模要举行明白的界定;赋予相应的权利,以充足有效地履行职责;并用必然物资奖励去安慰。这样层层落实,逐级负责,使名目本钱

撑持办理事情做到责权利明白,有据可查,有章可循,使名倾向本钱

撑持办理事情构成
一个完整的本钱

撑持办理体系,便于调动员工的积极性和主动性。   3、增强施工阶段的名目本钱

撑持办理   施工阶段的名目本钱

撑持办理是水利工程名目办理的中心。施工期名目本钱

撑持办理应以野生费、资料费、机器运用费为主要内容举行有效办理。一是野生用度的本钱

撑持办理。在一个工程名目中,野生费大略占工程总造价的15%,此项本钱

撑持一般不会涌现结余,关键在于怎样迷信平正地把持野生费,避免野生用度超支。施工职员只管挑选多面手的正式工,执行一人多岗制,减少正式工用量,多招用熟练的临时工,拟定将罚轨制,鼓励
消费职员的积极性和创造性。在施工的过程中,可以平正调配职员,避免涌现窝工等现象;在施工过程中要增强品质把持,避免涌现返工现象;平正安排工期,避免涌现抢工期情形等具体措施。二是资料用度的本钱

撑持办理。一般资料费占施工名目本钱

撑持的55~65%,资料办理是重点。挑选质优价廉的资料,按照消费义务分阶段按定额购买资料,并按照义务量限额领料,树立领料和消耗料原始记录台帐,检查理论消耗和现实消耗差别,保证资料消耗的真实性。避免施工企图不周和自觉调度造成资料积压和糟蹋。对资料用度的平正办理可以为企业创造必然的利润。具体措施有:在资料购置中要货比三家,挑选质优价廉的资料;进步周转资料的利用率;对施工中用量较大的资料要做到平正有效的把持,要按照施工图纸工程量洽购,施工中杜绝人为糟蹋。三是机器运用用度的本钱

撑持办理。装备
办理是施工名目本钱

撑持办理的首要环节。在工程施工中既要平正调配机器,运用进步前辈的机器装备
;同时也要增强机器装备
的自身维护保养,进步机器装备
的利用率,以到达降低机器装备
运用本钱

撑持的倾向。只管减少机器装备
的闲置时光,减少机器装备
台数,避免因事情失误调入过剩装备
,勤俭机器装备
调遣费和配合费。执行机器装备
租赁制,适当租赁一些装备
,既适用又可降低施工名目本钱

撑持。其次,增强施工品质、工期、安全办理和处置好各类关连,也是降低施工名目本钱

撑持必不成少的过程。四是优化施工组织设计。在满足设计要求的基础上,在条件允许的情形下,力争采取
新技术、新工艺施工,并经由过程现场实验,迷信平正地挑选施工资料规格、施工技术参数。可以目开发高新技术,比方在基础防渗处置方面采取
锯槽砼防渗墙、振孔高喷防渗墙、振动切槽塑性砼防渗墙等新技术施工,均能降低施工名目本钱

撑持,为工程名目创造了良好的经济效益。   4、增强施工预算和竣工决算事情   工程动工前要举行施工预算,施工预算包孕人、机、资料和办理费以及上缴的税金。对工程所在地的经济生长水平、原资料的洽购、运输和装备
的租赁、维修市场有一个综合评价,平正挑选原资料和装备
进场,对施工正常消耗用度与转运用度之和超过租赁用度的装备
,应当场租赁,降低本钱

撑持。同时,工程竣工决算是一个很首要的环节,要求施工职员在平时施工过程中做好记录,为工程的变更索赔做好依据,同时协调好业主、监理、设计和施工方各个方面的关连,便于举行结算。   结束语   综上所述,水利工程中的本钱

撑持办理是一项极其
庞杂,却意义严重的事情。因而,只有抓住了本钱

撑持把持,增强工程名目本钱

撑持办理,企业能力获得
最大利润,能力在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。

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